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軟件產品背景

升鼎咨詢“e-PM績效管理軟件”的產品背景:
     為什么每月的考核目標下達布置流于形式,計劃不如變化?
    為什么日常管理人員沒有記錄考核數據,評分時沒有依據?
    為什么布置下去的任務總是得不到執行,與管理者的期望差距明顯?
    為什么明明到處都是問題,考核分數交上來卻全是100分,考核流于形式?
    為什么企業經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?
 
面對大量的考核紙面化、低效率的表格,管理氣氛緊張,員工都無所適從!
    人力資源部稱考核是“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?
    直線部門經理稱考核是“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?
    多數員工稱考核是“公司給我們帶的緊箍咒”—費時費力的扣分扣錢? 
    其實:績效管理是公司投資回報率最高的管理行為!它能讓整個企業這頭大象開始起舞!真正的績效管理能夠讓企業活力無限,讓員工士氣高漲!問題就在于:您的企業只是考核評分,還是通過績效進行管理提升?如何通過績效考核鑒別員工的能力、激勵員工的潛力、發揮員工的聰明才智,將是企業各級管理者和人力資源管理人士面臨嚴峻挑戰。  
 
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